Meer jongerenwerkers voor niet zelfredzame jeugd
woensdag, 9 december 2009
Steeds vaker projecten
Johan Brongers, vice-voorzitter MOgroep W&MD: ‘het is verontrustend dat gemeenten steeds minder geld steken in structureel jeugd- en jongerenwerk, en meer in ‘brandjes blussen’ en overlastbestrijding. De verhouding structureel - tijdelijk is verschoven van 78%:22% naar 65%:35%. Het getuigt van kortzichtigheid om jongerenwerkers steeds vaker projectmatig ‘tegen de overlast en voor veiligheid’ in te willen zetten. Dat is scoren op korte termijn. Het jongerenwerk heeft een veel bredere taak. Door de dagelijkse aanwezigheid in de buurt legt het jongerenwerk de basis voor succesvolle preventie. Contact onderhouden en vertrouwen opbouwen kost tijd en is essentieel voor goed jeugd- en jongerenwerk in een wijk. Preventie via jeugd- en jongerenwerk is van nog groter belang nu de jeugdzorg als te duur ervaren wordt.’ Besparing: 1 jongere een heel jaar via het jongerenwerk begeleiden kost evenveel als twee dagen jeugdgevangenis voor 1 jongere.
Grotere kloof haves en have-nots
Recent onderzoek van Motivaction geeft aan dat 41% van de jeugd niet zelfredzaam is. Deze groep heeft moeite met de complexiteit van de samenleving en vraagt eigenlijk om veel meer sturing. Het betreft voornamelijk de laagopgeleide groep jongeren die kwetsbaarder is. De kloof tussen hen en de succesvolle jeugd groeit. Die 41% kinderen en jongeren vormen de potentiële doelgroep van het jeugd- en jongerenwerk. Ook zij hebben het recht om veilig en prettig op te kunnen groeien.
Jongerenwerk voorkomt uitval
Jongerenwerk richt zich op de 20% jongeren die thuis niet voldoende ondersteund en opgevoed wordt, en helpt hen bij het opgroeien, sporten, huiswerk doen. Deze vorm van welzijnswerk zit in de buurten, signaleert en kent deze gezinnen. Gemeenten die hun jeugd serieus nemen horen goed structureel jongerenwerk te hebben. Met bijbehorende respectabele accommodaties, want uit het onderzoek blijkt dat 40% daarvan slecht is. Dat vraagt om een grotere investering in het jongerenwerk. Coaching om schooluitval (en maatschappij uitval) te voorkomen vormt een steeds belangrijker deel van het takenpakket van jongerenwerkers. Jongerenwerkers signaleren en zitten in scholen, ZAT’s, veiligheidshuizen. Ze coördineren, verwijzen door en werken samen met politie, gemeente, maatschappelijk werk, schuldhulp. Een maatschappelijke uitvaller kost de gemeenschap 1,8 miljoen euro.
Bovenstaande is een selectie van een stuk dat op de MOgroep site verscheen. De aanleiding is het verschijnen van een onderzoek dat werd uitgevoerd door Noorda en Co. De staat van professioneel jeugd- en jongerenwerk in Nederland anno 2009
Over het onderzoek van Motivaction is meer te vinden bij: http://www.motivaction.nl/153/d:790/Nieuws/Artikelen/Samenleving-verwaarloos/sid/3aea7f0383/
